Inovação: o combustível para o futuro das empresas familiares

Inovação e tradição não precisam andar em caminhos opostos — especialmente em empresas familiares. Muitas cultivam uma tradição de reinventar-se em silêncio: sobreviveram a crises, modernizaram-se sem perder sua essência. A PwC destaca esse equilíbrio como uma “tradição de inovação”². Significa que inovar sem trair o legado não é apenas possível — é parte do DNA das famílias que atravessaram gerações.

Crescer hoje sem abraçar a inovação é apostar que o mundo vai frear — e sabemos que não vai. Nas indústrias em rápida transformação, estagnação é o maior risco. Quando uma empresa familiar inova, expande seu alcance e sinaliza ao mercado — e à nova geração — que está preparada para o futuro.

Inovação como alavanca de crescimento e resiliência

Inovar não é luxo: é estratégia de continuidade. A PwC revela que apenas 19% das empresas familiares colocam inovação no núcleo de sua estratégia ³. Esse dado é preocupante, mas mostra que há um campo vasto para agir — especialmente quando inovação se alia a boa governança, marca forte e propósito claro, fortalecendo a confiança interna e externa.

O Global Family Business Index, da EY junto à Universidade de St. Gallen, mostra que as maiores empresas familiares do mundo crescem ao dobro da economia global, via M&A, internacionalização ou digitalização¹⁵. Ou seja, quem ousa inovar cresce mais rápido e com consistência.

Tecnologia como aliada, não ameaça

A pesquisa Global NextGen da PwC mostra que inovação — especialmente por meio da IA — já é realidade para muitos sucessores: 43% registraram crescimento de dois dígitos¹⁶. Para essas empresas, abraçar a tecnologia é renovar negócios com inteligência, mantendo o legado vivo.

Tradução prática? Fortaleça a cultura de inovação com passos simples: identifique lacunas de competência, teste ideias com baixo custo e escale o que funciona². Dessa forma, tecnologia vira catalisador de mudança — e não motivo de ruptura.

Conexão entre propósito e inovação

A confiança acumulada por gerações é uma vantagem competitiva — e pode ser ampliada pela inovação. A PwC indica que equipes motivadas, que se sentem alinhadas à cultura da empresa, são mais propensas à mudança e à cocriação². Isso faz da inovação algo natural, surgido do propósito compartilhado.

Uma nova frente inspiradora: inovação via cultura familiar

Há outra fonte poderosa de inovação que emerge do próprio convívio familiar — a criatividade orgânica. O Wall Street Journal conta a história de empresas que promovem encontros informais, como reuniões lúdicas em que esposa ou filhos podem propor ideias — e, pasme, uma cerveja ajuda a dar fluidez à discussão criativa ¹⁹. Isso mostra: ambientes seguros, sem formalidade excessiva, podem liberar pensamento inovador.

Por sua vez, a Bloomberg lembra que certas famílias enfrentam um desafio inesperado: a escassez de herdeiros familiares¹⁸. E, diante disso, inovar no modelo de sucessão — envolvendo profissionais externos ou criando novos papéis — pode ser tão vital quanto inovar em produtos e processos. Propor soluções novas para continuidade é parte da inovação que preserva legado.

Conclusão

Inovar é ponte — entre passado e futuro, entre legado e relevância. Nas empresas familiares, esse equilíbrio garante longevidade. Inovar com competência transforma tradição em vantagem competitiva, gera valor e fortalece a continuidade. E é desse ponto de equilíbrio que nascem tanto o legado quanto o crescimento sustentável.

Referências

1 PwC – Global NextGen Survey 2024 — 43% das empresas familiares relatam crescimento de dois dígitos com uso de inovação. Disponível em: https://www.pwc.com/gx/en/family-business-services/nextgen/2024/download/pwc-global-nextgen-survey-2024.pdf

2 PwC – Hopes and Fears Survey 2024 — tradição de inovação e motivação da equipe como motor de crescimento. Disponível em: https://www.pwc.com/gx/en/services/family-business/fbn-pwc-2024-hopes-and-fears.html

3 PwC – US Family Business Survey — apenas 19% colocam inovação como prioridade estratégica. Disponível em: https://www.pwc.com/us/en/services/private-company-services/family-business/us-family-business-survey.html

4 EY & University of St. Gallen – Global Family Business Index 2025 — empresas familiares crescem ao dobro da média global. Disponível em: https://www.ey.com/en_gl/insights/family-enterprise/family-business-index

5 Wall Street Journal – Using beer and spouses to foster innovation — como ambientes informais ajudam a liberar criatividade em empresas familiares. Disponível em: https://www.wsj.com/articles/BL-ISB-17

6 Bloomberg – Family companies facing heir loss — a escassez de herdeiros e seus impactos na inovação dos modelos de sucessão. Disponível em: https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2024-01-24/family-companies-are-experiencing-heir-loss

7 OPENAI – ChatGPT. Ferramenta utilizada como apoio para revisão de clareza textual e organização de ideias. Disponível em: https://chat.openai.com/